Los 7 pecados capitales en la entrada al mercado de EEUU

Los 7 pecados capitales en la entrada al mercado de EEUU

Negocio
Por Gonzalo García, Fundador y CEO de Markentry USA CONTENIDOS Introducción1. No adaptar las 4 Ps del ‘marketing mix’ al mercado objetivo2. Ignorar las diferencias regionales o actuar en el estado equivocado3. Desembarcar sin el apoyo local de expertos en el mercado objetivo4. Actuar sin filial o elegir una estructura inadecuada para la misma5. Diseñar un plan de negocio complejo y rígido6. Subestimar costes y plazos7. Subestimar el impacto que EEUU puede tener para el negocioConclusiónConclusión Introducción El reto al que se enfrentan las empresas internacionales y los emprendedores extranjeros al intentar entrar en el mercado estadounidense es tan grande como la recompensa obtenida si se triunfa. Nos encontramos frente a un mercado de 330 millones de personas con una renta per cápita de $65,000, que siendo un 4.25% de…
Leer más
El efecto «Dunning-Kruger» y la importancia de los estudios de viabilidad en internacionalización de negocios en EEUU

El efecto «Dunning-Kruger» y la importancia de los estudios de viabilidad en internacionalización de negocios en EEUU

Estrategia
Por Gonzalo García, Fundador y CEO de Markentry USA 1. El efecto Dunning-Kruger y otros sesgos cognitivos El actor argentino Ricardo Darín, en la fabulosa película "El Secreto de sus ojos", premiada con un Óscar a la mejor película extranjera, definía en esta antológica escena (disculpen ustedes el lenguaje) dos tipos de “pelotudos”, término usado en Argentina para referirse a los idiotas:https://www.youtube.com/watch?v=V3csylSWQh8Resumiendo y adaptando, dice Darín que existen dos tipos de idiotas: el que sabe que lo es y por tanto es inofensivo, y el que se cree que es un genio y no hace más que generar problemas. Lo cierto es que todos estamos expuestos a comportarnos como ambas clases de idiotas en muchos campos, como ha demostrado ampliamente la psicología moderna. Se trata del efecto "Dunning-Kruger", descubierto por los psicólogos…
Leer más
El Principio KICS (Keep It Competitive Stupid): un antídoto para la “miopía” que frena la competitividad

El Principio KICS (Keep It Competitive Stupid): un antídoto para la “miopía” que frena la competitividad

Evaluación Competitiva
Por Raúl Peralba, Partner de Markentry USA Introducción Este artículo es una adaptación realizada por el autor a partir de la introducción de su libro, de mismo título, que puede adquirirse ya en España en Amazon y fue escrito junto a Ralph Whitestone.   El ingeniero aeronáutico Clarence “Kelly” Leonard Johnson fue un verdadero innovador en la industria aeroespacial. Trabajó muchos años en el departamento de proyectos secretos (Skunk Works) de la empresa Lockheed Martin y fue conocido por su capacidad en la organización y puesta en marcha de temas muy complejos. Cuentan que una de sus grandes habilidades era desmenuzar los problemas y simplificarlos de tal forma que quienes participaban en sus proyectos lo tenían todo muy claro y sabían cómo explicarlo. Es decir, recomendaba los desarrollos sencillos, comprensibles y con errores…
Leer más